miércoles, 7 de diciembre de 2022

¿Es Ausonia una marca apreciada entre la población femenina?

    Muchas de las mujeres de España y Portugal conocen la marca Ausonia. Esta es una marca de productos absorbentes de higiene íntima femenina, tales como compresas y salvaslips, la cual inicialmente pertenecía al holding Arbora&Ausonia. Tras algo más de una década desde su primera aparición en el mercado en 1978, los grupos Agrolimen y Procter&Gamble formaron una joint-venture sobre Arbora&Ausonia. En 2012 P&G compró el resto de participaciones que Agrolimen tenía. Junto con Ausonia, otras marcas como Dodot, Tampax y Evax se incorporaron al catálogo de más de 300 marcas de bienes de consumo pertenecientes a la multinacional P&G.

“Nuevo proyecto del Club de Embajadoras con Evax, Tampax y Ausonia” publicado por P&G (14/03/2017) 
https://clubembajadoras.proximaati.com/es/proyectos/acercadeti-evax-tampax-ausonia/blog-del-proyecto/nuevo-proyecto

    En la mente del consumidor las marcas Evax y Ausonia están atribuidas a un color, por ejemplo, Evax es relacionado con el azul, y por el contrario Ausonia con el rosa. El diseño del empaquetado, las páginas web y la publicidad utilizados ya son parte de la conciencia de las marcas. Implícitamente, según estos factores se percibe una inclinación hacia diferentes segmentos de la población femenina, en el caso de Evax, una más joven. 

    El marketing social que ha adquirido Ausonia promociona la seguridad y el bienestar mental, dando a conocer la imagen que quiere mostrar. Ha encontrado un punto de venta único diferenciándose al hacer algo que, aunque no sea una acción especialmente novedosa, ha tenido un gran alcance. Ausonia lleva a cabo una importante campaña de lucha contra el cáncer de mama en colaboración con la AECC (Asociación Española Contra el Cáncer) desde 2008.

    Por su 15 aniversario de campaña Ausonia lanzó el movimiento “1 millón de píxeles contra el cáncer de mama”. Ha realizado otras varias iniciativas, como “dedícate un minuto” promocionando la importancia del cuidado personal, lanzado el 2020 por VMLY&R, empresa estadounidense de marketing y comunicaciones. Famosas como Marta Sánchez o Chenoa se han unido a Ausonia en su lucha contra el cáncer de mama, portando el ejemplar pañuelo rosa representante de esa lucha.

“Ausonia suma minutos contra el cáncer de mama” (Sábado, 25 de Septiembre 2021)
https://controlpublicidad.com/sostenibles-marcas-y-esg/ausonia-suma-minutos-contra-el-cancer-de-mama/

    Además, Ausonia cuenta con la colaboración de más de 25.000 mujeres para dar su opinión con el fin de desarrollar sus productos y servicios. Es una estrategia de investigación que a la hora de innovar tendrá en cuenta la demanda y las necesidades concretas de las consumidoras, lo cual, aplicados los conocimientos correctamente, se reducirán las incertidumbres respecto al éxito del producto.

    El problema está en que las ventas del año 2021 con respecto del año 2019 han bajado un 15,48%. Esto puede ser debido a factores externos, en este caso la pandemia del COVID-19. Pero a parte, carece de estrategias de extensión que mantengan la atención del público. Sin embargo siendo que se ofrece un producto imprescindible, su promoción no lo es. La lealtad a la marca es bastante más importante para Ausonia, ya que habiendo pocas opciones de marcas en el mercado entre las que elegir, una persona comprará aquella que le resulta familiar. El día que una hija tenga que usar una compresa por primera vez, usará la marca de la que su madre compre.

   Ausonia presenta una ética cuidada, manteniendo una imagen respetable con las leyes y del medioambiente, además de que su compromiso con AECC representa el valor de la "seguridad". Pero hay quienes se cuestionan si su causa es genuina o puro marketing. Al invertir más en su publicidad que en la causa en sí, se puede acusar de green-washing, y está la cuestionable relación que se ha descrito en eslogan de una de sus campañas entre la compra de un pack de compresas y un minuto de investigación. Pese a que Ausonia respondiera a la acusación explicando que es ‘una manera de visualizar y llamar la atención de las consumidoras y hacerlas partícipes de la acción solidaria’, el conflicto influye en los clientes.

    A mi parecer, está bien que para darse a conocer se utilicen campañas de cierta sensibilidad, la cual son causas con buenas intenciones. Para que haya colaboración y se propague la conciencia ante estos problemas reales, sí se debería anunciar. Insisto en que, aunque la empresa no crea en la causa, es mejor que haya una a que simplemente el dinero de las compras esté destinado a incrementar los beneficios de la empresa.


    BIBLIOGRAFÍA

11, R. (11 de octubre de 2022). MarketingDirecto.com. Obtenido de https://www.marketingdirecto.com/marketing-general/publicidad/nueva-campana-de-vmlyr-para-ausonia-y-aeccAusonia: Página Web Oficial. (s.f.). Obtenido de https://www.ausonia.es/es-es/acerca-de-ausonia/compromiso-de-calidad 

EFE, A. (19 de 7 de 2012). Internet Archive. Recuperado el 26 de noviembre de 2022, de Procter compra Arbora and Ausonia al grupo Agrolimen por 1.000 millones de dólares:  Procter compra Arbora and Ausonia al grupo Agrolimen por 1.000 millones de dólares noticias Economía actualidad (archive.org)

einforma: Información de empresas. (s.f.). Recuperado el 27 de noviembre de 2022, de Arbora & Ausonia Sl: Consulte Teléfono, CIF y Dirección (einforma.com)

Prado, F. (2012). Diario Responsable. Recuperado el 2 de diciembre de 2022, de        https://diarioresponsable.com/opinion/15377-ausonia-iiniciativa-responsable-o-simple-promocion-comercial

prnoticias, r. (21 de febrero de 2012). prnoticias. Recuperado el 27 de noviembre de 2022, de https://prnoticias.com/2012/02/21/ausonia-se-queda-sin-alas/


martes, 6 de diciembre de 2022

Carrefour: “30 productos por 30€”

 Debido a la crisis que está sufriendo España, por la pandemia y la guerra ruso-ucraniana, Carrefour ha lanzado una nueva iniciativa para ayudar a todas las personas a las que la inflación, y por consiguiente la subida de los precios, está afectando de sobremanera. Para ello Carrefour lanzó una lista de 10 medidas para ahorrar, entre las que destaca la oferta “30 productos a solo 30€” que anunció el pasado 12 de septiembre de 2022.




Foto: https://www.carrefour.es/grupo-carrefour/sala-de-prensa/noticias2015.aspx?tcm=tcm:5-55638


Esta oferta no consiste en una serie de 30 artículos que debas comprar en conjunto, como explica el grupo Carrefour en su anuncio “El cliente puede elegir libremente los productos y unidades que necesite entre los 30 productos de la lista o bien comprar el listado completo” La lista de artículos engloba todos aquello presentes en cualquier despensa que, hasta el 8 de enero de 2023, se mantendrán con el mínimo precio, sin que les afecte la inflación. Entre los bienes que se recogen en esta oferta se encuentran: conservas (albóndigas en salsa, champiñones, atún, maíz…), alimentos básicos de cocina (harina, aceite, sal…), productos de desayuno (café molido, cereales, zumo…), productos de higiene (gel, compresas..) y productos de limpieza (detergente, lavavajillas…) y otros artículos que la cadena ha considerado.


La propuesta resulta exitosa en cuanto a los precios. Al comparar la lista de productos con otros mercados podemos observar como los precios de otras marcas son más altos, llegando a en el caso de Hipercor y El Corte Inglés a una diferencia de más de 20€. Del listado de supermercados habituales los más próximos en cuanto a precio son Eroski, Alcampo y Mercadona, que aun así se mantienen por encima de los 5€ de diferencia.

Todas estas comparaciones en cuanto al día 27 noviembre puesto que más adelante los precios pueden variar debido a la inflación.




Comparación de los precios de los mismos productos en distintos supermercados

(Página web: https://soysuper.com/signin)


Aunque en un inicio este anuncio fue recibido con honores en seguida se vió eclipsado por las protestas de los usuarios. Los clientes de la cadena de supermercados argumentan que el listado no es adecuado. Consideran que hay ciertos alimentos que faltan y otros que no son necesarios. Los compradores discuten la falta de productos frescos como carne, huevos, frutas, verduras y leche. También se han producido protestas por la falta de publicidad de los productos pertenecientes a la oferta en algunos supermercados. La lista puede encontrarse en la página web pero no aparece en todos los establecimientos de la marca, lo que dificulta la compra de los artículos en promoción.


Los productos presentes en la lista son todos de larga duración, lo que indica que Carrefour debió adquirirlos antes de la subida de precios y por ello puede mantenerlos en un precio reducido. De lo contrario perdería dinero, lo cual no sería factible. Además el anuncio especifica que los artículos son de despensa y por tanto quiere decir que son aquellos que tienen un tiempo de duración largo y en esta categoría no entrarían los frescos. Pese a eso la cesta presenta artículos que no son necesarios y que además no están considerados productos sanos, como por ejemplo el chocolate y el pan de hamburguesa. Estos alimentos podrían ser sustituidos por otros más necesarios.


En definitiva, aunque esta campaña es muy potente, si la estudias en profundidad y te fijas en los productos adscritos a la oferta, puedes observar que no soluciona las necesidades básicas de las familias con bajos ingresos. Aun así hay que tener en cuanta que Carrefour podría beneficiarse de la subida de precios y, sin embargo, ha decidido no perjudicar a los compradores. Esto le ha servido para ganar una buena publicidad que también le beneficia.






Webgrafía 


CARREFOUR LANZA HOY SU INICIATIVA 30 PRODUCTOS POR 30 EUROS - Detalle Nota de Prensa. (n.d.). Carrefour.es. Retrieved November 25, 2022, from https://www.carrefour.es/grupo-carrefour/sala-de-prensa/noticias2015.aspx?tcm=tcm:5-55638


El blog salmón. (2022, September 10). Estos son todos los problemas de la cesta básica de Carrefour. El Blog Salmón. Retrieved December 4, 2022, from https://www.elblogsalmon.com/sectores/estos-todos-problemas-cesta-basica-carrefour


El País. (2022, September 14). Los productos de la cesta de Carrefour: todos de marca propia y sin frescos. Cinco Días. https://cincodias.elpais.com/cincodias/2022/09/12/companias/1662973675_900325.html


Soysuper comparador de precios de supermercados online. (n.d.). Soysuper. Retrieved November 27, 2022, from https://soysuper.com/signin


domingo, 4 de diciembre de 2022

Las estrategias de marketing de Gymshark

Gymshark es una empresa británica dedicada exclusivamente al diseño y producción de ropa de gimnasio. Fundada por Ben Francis y Lewis Morgan, cuando apenas tenían 19 años, Gymshark ha logrado competir con empresas tan grandes como Nike en tan solo 10 años. Pasando de tener 5,8 millones en ventas en 2014 a 1,3 billones en 2022. Pero,¿cómo ha logrado crecer tanto en tan poco tiempo? 


                                    Ben Francis, co-fundador de Gymshark, disponible en:                                     https://www.retailgazette.co.uk/blog/2022/05/gymshark-posts-45m-profit-as-founder-ben-francis-climbs-up-sunday-times-rich-list/

En sus primeros pasos, Gymshark, vendía suplementos para deportistas. Esto no terminó de cuajar y sus fundadores cambiaron de estrategia. Ben Francis era un repartidor de pizza durante el día además de un culturista del fitness y por la noche dedicaba su tiempo a diseñar y elaborar su propia marca de ropa. Para ello, él mismo se imaginaba como el cliente y adecuaba sus prendas a lo que él creía q no ofrecía el mercado o por lo que él se vería atraído. Esto no lo utilizaba solo para la ropa física, si no que también para el desarrollo de la aplicación o página web, como ha podido dar a conocer en alguna de sus muchas entrevistas. Al ser un joven sin muchos recursos económicos y amante del gimnasio, Ben, tuvo un poder enorme para entender y empatizar con sus clientes. Tenía claro que quería conseguir ropa deportiva con el fin de verse bien hasta en el gimnasio sin tener un coste muy alto, por ello podemos decir que el target de Gymshark estaba muy bien definido así como el producto que ofrecían. Dándoles una gran ventaja a la hora de crecer entre jóvenes adultos, los cuales particularmente serían hombres, y aficionados al gimnasio como Ben. Otra decisión que destaca a Gymshark fue mandar sus productos a culturistas del fitness, sin saber que se convertiría en su mejor aliado, sería lo que ahora llamamos Marketing de Influencers.


  

                            

                            Influencers para Gymshark, disponible en: 

https://www.labbrand.com/brandsource/Gymshark-Fearlessly-Forward

En esa época, los cambios tecnológicos estaban en su niñez y por lo tanto la población no era consciente de la cantidad de gente a la que se podía llegar con lo que parece tan sencillo.  Las redes sociales como Instagram o Youtube todavía no tenían la importancia que tienen ahora y estaban muy infravaloradas. Estos culturistas empezaron a enseñar el producto por sus canales de Youtube y rápidamente su venta se disparó. Gymshark al ver esto se dio cuenta del poder que tenían los influencers sobre sus seguidores y fue entonces cuando quiso darle otra perspectiva a las ferias fitness. Contactando con estos influencers y llevándolos a las ferias, Gymshark, ofrecía a sus clientes un trato más cercano y personal además de motivarlos y darles la opción de conocer a sus ídolos. Ellos también salían ganando ya que viajaban por el mundo gratis y conseguían la promoción para llegar a más gente gracias a esta empresa.

Sin embargo, esta no es el único uso que Gymshark le da a las redes sociales. Además de los embajadores de marca con los que cuentan, sus perfiles propios en plataformas como Instagram o TikTok hacen que la propia marca obtenga información directa desde sus seguidores y también promocionarse sin la necesidad de invertir tanto dinero. Si eres seguidor de Gymshark en Instagram, podrás haber apreciado que se mantienen bastante activos y regularmente suben historias interactivas. Aunque parezca una simple pregunta o intento de persuadir a los consumidores, Gymshark utiliza estas herramientas para obtener información de las posibles mejoras o cómo el público reacciona a su contenido promocional. De esta manera, pueden hacer cambios en sus productos, mantenerlos igual o hacer cambios en las estrategias de marketing.

Para terminar, Gymshark ofrece una percepción de exclusividad y alta calidad pero, ¿cómo ha conseguido esto? Al igual que otras marcas como Nespresso, solo venden en únicos puntos de venta y se apoyan en el poder de los Influencers. En este caso, solo se puede obtener un producto desde su página web o en su única tienda física, recién abierta, ubicada en el centro de Londres. 


En conclusión, personalmente, yo creo que el éxito de Gymshark es debido a su buen uso de todas las estrategias de marketing. Esta organización ha conseguido construir una comunidad de usuarios muy leales que, podemos dar por supuesto, irá al alza en los próximos años y que consecuentemente, su valor también se verá incrementando .Para mí Gymshark es una de las empresas que mejor crecimiento han tenido de nuestra generación siendo un ejemplo a seguir para cualquier empresario o emprendedor. 

 

BIBLIOGRAFÍA

·       EmprendeAprendiendo, (2021). 🚀 5 Estrategias de Marketing que Puedes Aprender de Gymshark | Caso Gymshark [en línea]. YouTube. [Consultado el 2 de diciembre de 2022]. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=l53GY9_NKdo


·       EmprendeAprendiendo, (2017). 🎽 ¿Conoces el marketing de influencers? | Caso Gymshark [en línea]. YouTube. [Consultado el 2 de diciembre de 2022]. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=5T9JJHYhgvs


·       Exposure Ninja, (2020). Gymshark's £150 Million Marketing Strategy Success (Marketing Deep Dive) [en línea]. YouTube. [Consultado el 2 de diciembre de 2022]. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=uQ_rAb2qTNQ

 

·      Gymshark, (2021). Gymshark CEO: How I Built A $1.5 Billion Business At 19: Ben Francis | E112 [en línea]. YouTube. [Consultado el 3 de diciembre de 2022]. Disponible en: https://www.youtube.com/watch?v=K8UgjzJTdHw



FENTY BEAUTY: La gran invención de Rihanna

A lo largo de los siglos han prevalecido ciertos cánones de belleza, entre ellos tener el tono de piel claro. A base de este canon de belleza impuesto por la sociedad, existen estereotipos negativos los cuales son racistas. Esto es debido principalmente a la jerarquía racial creada con las conquistas y colonizaciones europeas que se dieron en su momento. Afortunadamente, la sociedad ha cambiado, y poco a poco se ha empezado a tener en cuenta a aquellas personas con la piel oscura.


La inclusión racial del maquillaje es bastante reciente, por ello que aún no existen las suficientes marcas cosméticas inclusivas para personas con tez más oscura. Sin embargo, ya son más las empresas de cosméticos que están teniendo en cuenta esta inclusión. Entre ellos se encuentra la famosa marca de la cantante Rihanna: Fenty Beauty.


Anuncio Fenty Beauty by Rihanna. (2017, Septiembre 8).

La cantante cuenta lo complicado que le ha resultado encontrar bases de maquillaje que se adapten a su tono de piel, al igual que a muchas otras mujeres que han sufrido por lo mismo. Es así como decide dar un cambio en el mundo de la cosmética y lanza su propia marca de maquillaje en 2017, junto al conglomerado multinacional francés LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), el cual es dueño de otras empresas de lujo reconocidas como Christian Dior y Fendi. A su vez, Rihanna se ha convertido en la primera mujer negra en dirigir una marca de LVMH.


Fenty Beauty, fundada y dirigida por Robyn Rihanna Fenty, es una empresa que se ha abierto paso en el mundo de la cosmética gracias a la gran inclusividad de sus productos. Esta marca cuenta con una amplia gama de tonos de piel, teniendo en cuenta aquellas pieles que pueden llegar a ser difíciles de maquillar. Comenzó con una gama de 40 tonos, pero ahora cuenta con hasta 50. 

                                                                 

La calidad de los productos es otra de las características de esta línea de maquillaje. Sin embargo se desconoce si Fenty Beauty es Cruelty Free, pese a que la propia empresa afirme no testar con animales. La duda nace de que la marca carece del sello de Cruelty Free y sus productos no son 100% veganos.


Desde su creación, Fenty Beauty ha tenido un gran éxito por su gran compromiso de inclusividad y calidad de sus productos, aunque también debido a la fama previa con la que contaba la fundadora. De hecho, el primer mes de lanzamiento de la marca, en septiembre de 2017, las ventas se valoraron en 72 millones de dólares. Fue en el mismo año cuando fue nombrada por a revista Time como una de las mejores invenciones del año, junto al Iphone X de Apple, el Pro Hijab de Nike, la nave espacial InSight de la NASA y el Tesla modelo 3.


Una de las 25 mejores invenciones del 2017. Time. (2017, noviembre 16). Twitter. https://twitter.com/rihanna/status/931258566270337024

  

La línea de cosméticos Fenty Beauty, como yo lo veo, ha provocado un gran cambio en el mundo de la cosmética. Cierto es que ya existían otras marcas de cosméticos inclusivas, sin embargo no han dado tanto impacto como esta que cuenta con una gama inmensa de tonos, los cuales se adaptan a todo tipo de piel. Lamentablemente, al tratarse de una marca de lujo, los precios de los productos son considerablemente elevados, lo cual limita la venta a solo el segmento que dispone de altos recursos económicos. Esto deja fuera a muchas personas que no se pueden permitir comprar en esta línea de cosméticos.


BIBLIOGRAFÍA


La historia FENTY BEAUTY. Sephora. Retrieved December 3, 2022, from https://www.sephora.es/fenty-beauty-by-rihanna/FENTY-BrandUniverse-1.html


LVMH. Wikipedia. Retrieved December 3, 2022, from https://es.wikipedia.org/wiki/LVMH


Mader, S. (2017, November 16). The 25 Best Inventions of 2017: iPhone X, Tesla Model 3 | Time. TIME. Retrieved December 3, 2022, from https://time.com/5023212/best-inventions-of-2017/


Montoya, E., & Ruz, A. (2021, March 10). Fenty Beauty: Conoce la historia de emprendimiento de Rihanna. Mitrabajo. Retrieved December 3, 2022, from https://www.mitrabajo.news/reclutadores/Fenty-Beauty-Conoce-la-historia-de-emprendimiento-de-Rihanna-20210310-0004.html


Rihanna. Wikipedia. Retrieved December 3, 2022, fromhttps://es.wikipedia.org/wiki/Rihanna#Logros


Rihanna y su nueva marca Fenty: Todo lo que necesitas saber. (2019, May 22). Vogue México. Retrieved December 3, 2022, from https://www.vogue.mx/moda/articulo/rihanna-marca-fenty-lvmh

sábado, 3 de diciembre de 2022

LAS ALAS DEL ÉXITO

 Redbull gmbH es una empresa orientada a la industria de las bebidas que cuenta con un gran selección entre las que podemos encontrar tónica, ginger-ale e incluso bebidas alcohólicas como el vino, pero su producto estrella es la bebida energética “Red Bull”.


Esta empresa surgió en los años 70 tras la asociación de Chaleo Yoovidhya, un empresario tailandés que vendía una fórmula propia de bebida energética, con Dietrich Mateschitz, un hombre austriaco con amplios conocimientos en marketing que vio potencial en dicho producto. Tras la creación de un partnership, decidieron cambiar la fórmula del producto y lo distribuyeron de forma gratuita a estudiantes de universidad como forma de marketing no convencional. Desde el principio tenían claro que querían dirigir su producto a un segmento del mercado joven, lo cual se refleja en las estrategias de marketing que siguieron utilizando y en su USP “Red Bull te da alas”, en referencia a lo estimulante que es.



(Tweet publicado por la cuenta oficial de Red Bull)


Lo que llevó al producto a la fama mundial fue su entrada en el mercado estadounidense en 1997 en una campaña de deportes extremos. A modo de marketing, una de sus principales estrategias es patrocinar a equipos y deportistas dentro de los deportes más estimulantes, principalmente en deportes de motor; como al equipo de fórmula 1 Red Bull Racing o al equipo de rally Red Bull Škoda;  y profesionales de deportes extremos como skate, BMX, snowboard, etc.


También organizan ellos mismos eventos extremos que no pasan desapercibidos por los medios de comunicación, lo cual les da aún más visibilidad gracias a los vídeos y noticias virales. El más conocido de estos es cuando rompieron el récord del salto en paracaídas desde mayor altitud, a una altura de 39 km de la superficie terrestre, prácticamente fuera de la atmósfera.



(El paracaidista austriaco Felix Baumgartner saltando de la cápsula)


Pero ellos eran conscientes de que no a toda la población joven le interesan los deportes, entonces también se dan a conocer mediante eventos como las batallas de gallos de freestyle, habiendo creado la competencia más reconocida de este ámbito a nivel mundial. Además de esto, también lanzan becas para jóvenes artistas y se mantienen en contacto con grandes influencers como TheGrefg. 


Sin duda, han hecho un marketing mix excepcional, resultando en un producto  estrella, que se encuentra en fase de crecimiento y es líder de mercado frente a sus competidores, unos precios adecuados para su audiencia, una distribución intensiva, pues no es una marca poco común (esto ha sido resultado de su propio éxito, porque mucha gente quiere comprarlo y los minoristas optan por ofrecerlo) y finalmente una promoción con la que todos su competidores desearían contar. 


Webgrafía:



  • Fenoy, E., (2020). RED BULL STRATOS: UNA CAMPAÑA ESTRATOSFÉRICA [en línea]. Tuset eventos. [Consultado el 3 de diciembre de 2022]. Disponible en: https://tuseteventos.com/red-bull/ 




La Publicidad de Cola Cao

Cola Cao, como seguramente todos sepamos, es un tipo de cacao soluble en polvo. Lo que  hace especial a este producto son los grumos que crea al no ser fácilmente soluble en la leche, es decir, que estos grumos serían la cualidad que le permite diferenciación frente a sus competidores (USP).


El producto de Cola Cao está fabricado en España por el grupo Idilia Foods, como también lo es la nocilla, por lo que está especializado en cacaos y dulces. Idilia foods es una empresa de responsabilidad limitada, la cual se caracteriza principalmente por limitar la responsabilidad de sus socios al capital aportado.


Los orígenes del Cola Cao se remontan al año 1945, cuando este fue lanzado al mercado aunque, hasta 1962, no se emitieron anuncios suyos en la televisión. Sin embargo, nueve años más tarde de su aparición, la canción del Cola Cao fue uno de los primeros anuncios emitidos en la radio en España. Este jingle fue tan pegadizo que es conocido hasta hoy en día.


En esta canción, se hacía ver el producto como lo ideal para el desayuno y merienda además de apostar por el deporte (a pesar de ser una bebida bastante azucarada) diciendo que lo tomaban futbolistas, nadadores… Es por eso por lo que, continuando con su estrategia publicitaria dirigida al deporte, en 1972 Cola Cao se convirtió en patrocinador del equipo olímpico Español y, más tarde, iniciaría su patrocinio del Comité Olímpico Español.


Tras la difusión de este anuncio, las ventas de Cola Cao aumentaron considerablemente. 

No obstante, a pesar de su éxito, Cola Cao también ha pasado por varios problemas relacionados con su publicidad y es que, según la opinión de múltiples personas, Cola Cao, desde los años sesenta, ha estado estereotipando a la población africana en su publicidad.


Todo comienza con la canción de su primer anuncio, que empieza con la frase: “Yo soy aquel negrito de la África tropical..”. Y haciéndolo ver como un trabajo feliz cuando se les sometía a un trabajo forzado.

(Una vieja etiqueta de Cola Cao, marca que en  los años 50 lanzó «la canción del negrito»)

Foto: https://anagramacomunicacion.com/publicidad/la-cancion-del-cola-cao/


En 2017, cuando ya se pensaba que las cosas habían cambiado, Cola Cao lanzó una nueva campaña publicitaria para su reciente producto, el Cola Cao Shake. En el anuncio se mostraba una comparación entre la espuma del batido y un hombre con el cabello afro. A raíz de esto, se creó una campaña para que ese anuncio fuese eliminado.


Las cosas no fueron a mejor para Cola Cao, en 2020, hubo un cambio en el entorno social con el movimiento Black Lives Matter (una organización cuyo fin es erradicar la supremacía blanca). En su 75 aniversario, la marca fue obligada a cambiar su emblema publicitario a uno en el que no se usasen estereotipos raciales.

 

(Anuncio Cola Cao Shake, 2017)

Foto: https://www.elconfidencial.com/sociedad/2017-03-24/colacaonosinsulta-hastag-denuncia-racismo-marca_1354699/


Actualmente, la canción del anuncio de Cola Cao ha sido adaptada añadiendo una letra diferente a su melodía original siendo esta más inclusiva y añadiendo también mujeres, las cuales habían sido excluidas de sus anuncios y ahora se les está dando visibilidad. 



A pesar de todo esto, desde los años 40 es una de las marcas líderes en cacao soluble que actualmente compite frente a su competidor: Nesquik.


Bibliografía:


(2021, Junio 2) Cola Cao. Wikipedia. https://es.wikipedia.org/wiki/Cola_Cao


(2015, Julio 9) La canción del Cola Cao, referente de la publicidad española. Anagrama comunicación.  https://anagramacomunicacion.com/publicidad/la-cancion-del-cola-cao/


Lucía Mbomío (2017, Marzo 24) Cola Cao nos insulta. Afrofemiistas. https://afrofeminas.com/2017/03/24/cola-cao-nos-insulta/


Las estrategias de crecimiento de BeReal

  BeReal es una aplicación caracterizada por la búsqueda de la naturalidad y la autenticidad de sus usuarios. Su mecanismo es muy sencillo; ...