miércoles, 7 de abril de 2021

PROYECTO COMÚN DE ABSORCIÓN: CAIXABANK Y BANKIA


PROYECTO COMÚN DE ABSORCIÓN: 

CAIXABANK Y BANKIA


INTRODUCCIÓN 

Este último trimestre, hemos estudiado en la Unidad 4 -Libro “economía de la empresa”, 2ºBach, SM- el crecimiento externo de las empresas. Dentro del mismo, podemos encontrar diversas modalidades de concentración existentes para cualquier tipo de sociedad, y es que cada vez más hoy en día, los procesos de integración o participación entre empresas son muy frecuentes. Hoy propongo como alumno una entrada un tanto interesante; el reciente y actual proceso de absorción entre dos entidades bancarias españolas. 


CRONOLOGÍA DE LOS HECHOS

El pasado 3 de septiembre de 2020, CaixaBank y Bankia -ambas entidades bancarias españolas situadas en segunda y cuarta posición por nivel de activos dentro de su sector-, anunciaron en comunicados oficiales que se encontraban en negociaciones para analizar una posible fusión. 

Habiendo pasado 15 días, se comunicó que el proyecto final se entablaría en base a una ABSORCIÓN por parte de CaixaBank hacia Bankia y finalmente, el 3 de diciembre de 2020, se comunicó de manera oficial la intención de ambas empresas financieras por solicitar a las autoridades competentes -el Gobierno de España, Ministerio de Asuntos Económicos- la aprobación de un futuro Proyecto Común de Absorción.


Fuente: “Helpmycash”  https://www.helpmycash.com/banco/fusion-entre-caixabank-y-bankia/

Fuente: “Helpmycash”  https://www.helpmycash.com/banco/fusion-entre-caixabank-y-bankia/


No fue hasta el ya pasado 26 de marzo cuando las entidades quedaron registradas, con el visto bueno del Ministerio de Asuntos Económicos, como una sola. CaixaBank, con un capital social de 5.981.438.031 euros absorbió a la empresa Bankia; con un respectivo de 3.069.522.105 euros y el tipo de canje de cara a los accionistas de esta última empresa -ya disuelta- se determinó según los respectivos patrimonios sociales, quedando en un valor total de 0,6845 acciones de nueva emisión de CaixaBank. 




















Fuente: Gráfico de elaboración propia




MOTIVOS Y COMPLEMENTARIEDAD ADMINISTRATIVA

La justificación por parte de las entidades es sólida pero cuestionable; la pandemia debida al COVID-19 y el reciente marco regulatorio establecido por la Unión Europea han causado que las partes busquen la forma de “mejorar su eficiencia y optimizar sus costes operativos en un entorno de prolongada reducción del margen de intereses”, sin embargo, el proceso post absorción que plantea despidos y cierres de sucursales -además de cambios sobre los planes financieros de los clientes de Bankia- han causado que el proceso no beneficie a todos. 


Según declaraba el Presidente del Estado Español Pedro Sanchez tras el anuncio del proceso, veía de forma positiva la absorción y comentaba lo beneficioso que podía llegar a ser obtener más estabilidad financiera en el país. Es el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria la autoridad encargada de gestionar los procesos de resolución de las entidades de crédito y empresas de servicios de inversión en su fase ejecutiva en España y la institución que posee a día de hoy entorno al 16% del accionariado de Caixabank. Y es que Bankia aún no se había recuperado del rescate que años atrás había tenido que ofrecer el Gobierno para salvaguardar la estabilidad y seguridad económica. 



Fuente: “El País Economía”, (CNMV), https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/09/18/companias/1600412682_281223.html




PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO

Además, se deben destacar varias características de la fusión que son importantes: 


  • La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia de España obligó a CaixaBank a mantener las condiciones de los servicios y productos de los clientes de Bankia en 86 localidades debido a riesgo monopolístico. 


El monopolio también ha sido estudiado este año, y es de recibo que el organismo encargado de controlar el beneficio común sociedad-mercado implemente cláusulas de este tipo para garantizar la probidad financiera. 



  • El número IBAN -de los anteriores clientes de Bankia- desaparecerá y será sustituido por el de CaixaBank en un proceso del que se informará previamente a los clientes.



  • Hasta que se establezca un sistema concreto tras la fusión, se mantendrán "las condiciones y requisitos del actual programa de comisiones para la exención de las mismas".



  • En lo relativo a tarjetas, depósitos, hipotecas, planes de pensiones y préstamos, se ha anunciado que se mantendrán las mismas condiciones.



  • Se ha instando a los antiguos usuarios de la aplicación móvil de Bankia para que comiencen a utilizar la app de CaixaBank. 




CONCLUSIONES 

Es interesante comprobar fuera de la teoría como existen mecanismos útiles para las empresas para mejorar su posición y crecer externamente. También es interesante comprobar que existen instituciones como el FROB o la CNMC, que controlan este tipo de macroproyectos que al fin de alcabo repercuten en la vida de mucha gente. 

Tanto los stakeholders internos como los externos han sufrido y/o sufrirán las consecuencias de este cambio en cuanto al paradigma financiero en nuestro país. 


  • Socios y accionistas perderán sus antiguas acciones; recibirán unas equivalentes a cambio.


  • Directivos de Bankia pasarán a ser consejeros o simples miembros del accionariado.


  • Los trabajadores podrán sufrir las consecuencias del proceso mediante el despido y/o cambio de emplazamiento.


  • Los clientes deberán acostumbrarse al cambio, y quedar expectantes para comprobar si sus planes financieros siguen en las mismas condiciones. 


  • Competidores deberán asumir las consecuencias y actuar al respecto; una nueva entidad más grande se ha creado. 


  • El estado deberá controlar y velar por la devolución de la deuda. 




OPINIÓN PERSONAL 

En mi opinión, la integración entre sucursales bancarias es algo bueno; siempre que sus motivos estén justificados y se siga una serie de reglas establecidas por el bien común. Las entidades bancarias deberían motivar la probidad económico-legal y establecer mecanismos para hacer de nuestra sociedad un reflejo del denominado “estado de bienestar”. 



BIBLIOGRAFÍA


Cabrera Bautista, A. (n.d.). ECONOMÍA DE LA EMPRESA 2º BACHILLERATO. SM.


CAIXABANK. (n.d.). PROYECTO COMÚN DE FUSIÓN. CAIXABANK. Retrieved 4 6, 2021, from https://www.caixabank.com/StaticFiles/pdfs/200918_IP_Anuncio_es.pdf


CAIXABANK. (n.d.). usión CaixaBank y Bankia Documentación fusión CaixaBank y Bankia (artículo 39 Ley 3/2009). CAIXABANK. Retrieved 4 6, 2021, from https://www.caixabank.com/es/accionistas-inversores/informacion-general/fusiones.html


CEST. (2020, 9 20). Así queda el capital de CaixaBank tras la fusión con Bankia. EL PAÍS ECONOMÍA. https://cincodias.elpais.com/cincodias/2020/09/18/companias/1600412682_281223.html


EL ECONOMISTA. (2021, 4 5). Así son los cambios que te afectan si eres cliente de Bankia tras la fusión con CaixaBank. ELECONOMISTA. https://www.eleconomista.es/banca-finanzas/noticias/11140755/04/21/Asi-son-los-cambios-que-te-afectan-si-eres-cliente-de-Bankia-tras-la-fusion-con-CaixaBank.html


Magallón, E. (2020, 9 8). Sánchez califica como “positiva” la posible fusión de CaixaBank y Bankia. LA VANGUARDIA. https://www.lavanguardia.com/economia/20200908/483366999959/pedro-sanchez-fusion-caixabank-bankia.html





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